Um aspeto chave para a transformação de uma boa ideia num negócio é o desenho de um modelo, coerente e completo, de negócio. Contudo é necessário elaborar uma estrutura de modelo de negócios.
Como começar um negócio?
O empreendedor deve ser capaz de detetar uma oportunidade de negócio e resolver uma dor. Evoluir para um conceito ao qual associa um modelo de negócio (tendo por base a venda de um produto ou de um serviço). Deve selecionar uma equipa em que cada elemento tem competências distintas e complementares. Pois elaborar o plano de negócios e procurar financiamento para montar a empresa torna-se crucial.
O que é um modelo de negócios?
O “modelo de negócio” de uma organização é a visão integrada do processo de identificação e utilização de recursos, competências e parcerias. Por conseguinte para criar e entregar valor aos seus clientes e acionistas.
Qual a finalidade de um modelo de negócios?
O modelo de negócio é importante para o empreendedor identificar os recursos, competências e parcerias de que dispõe e aqueles que necessita encontrar. Ou seja para tornar claro as atividades e processos que lhe permitem criar propostas de valor, identificar os seus segmentos de clientes e o modo de se relacionar com eles.
Em suma, clarificado o modelo de negócios, o empreendedor estará em condições de conseguir responder a 3 questões essenciais: Vendo, O quê?; Como?; A quem?; e de consolidar esta informação elaborando o seu Plano de Negócios.
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